CRM Projesinin İdeal Süresi Nedir?

Bir CRM projesinin başarıya ulaşması, doğru zamanlama ve planlamayla yakından ilişkilidir. Peki, bir CRM projesi ideal olarak ne kadar sürmelidir? Cevap, tek bir rakamdan çok daha fazlasını içeriyor.

Bu videomuzda, CRM projelerinin süresini etkileyen kritik faktörleri ve işletmenizin ölçeğine göre ideal proje sürelerini detaylı bir şekilde inceliyoruz.

‍

Videoda ele alınan kilit noktalar:

- Proje süresini belirleyen faktörler: Projenin kapsam ve karmaşıklığı, işletmenizin büyüklüğü, veri yapınız, seçilen CRM yazılımının türü (Bulut veya On-Premise) ve entegrasyon ihtiyaçları.

- İdeal proje süreleri: Küçük ve orta ölçekli işletmeler için 4-6 ay, büyük ölçekli işletmeler için ise 6-12 ay.

- Süreyi kısaltmak için pratik ipuçları: Net bir proje planlaması, deneyimli bir ekip, kademeli pilot uygulamalar ve etkili kullanıcı eğitimleri.

‍

Unutmayın, bir CRM projesini aceleye getirmek yerine, uzun vadeli faydaları için gerekli zamanı ve kaynakları ayırmak, işletmenizin uzun vadeli başarısı için kritik önem taşır. Önemli olan, en kısa sürede tamamlamak değil, en doğru şekilde dijitalleşmektir.

Robosme CRM, deneyimli ekibi ve kanıtlanmış proje metodolojisiyle CRM projenizin en doğru zamanda ve en verimli şekilde tamamlanmasını sağlar.

‍

Hemen deneyin: https://win.robosme.com/Register?plan=QuickStarter

‍Robosme: Kazandıran CRM!

‍